Capacidades para escalar

Planeación Estratégica

Convierte el rumbo en prioridades que tu equipo pueda ejecutar.

Acompañamos a empresarios y equipos directivos a definir hacia dónde avanzar, qué priorizar y cómo convertir la estrategia en decisiones y hábitos de gestión.

Construyamos tu planificación.
Equipo trabajando sobre prioridades, procesos e indicadores de planeación estratégica

El punto de partida

Hay actividad. Falta una dirección compartida.

Las prioridades cambian con cada urgencia y el equipo no sabe qué proteger.

La visión depende de quien dirige, pero no se traduce en decisiones comunes.

El plan existe; su seguimiento se diluye entre reuniones y operación.

Qué está en juego

Sin criterios compartidos, los recursos se dispersan y las decisiones compiten entre sí. Lo que está en juego es la capacidad de crecer sin perder foco ni exigir que el líder resuelva todo.

Cómo ayudamos

Alinear las decisiones antes de acelerar.

Trabajamos propósito, propuesta de valor, objetivos y prioridades con el equipo de dirección. Convertimos esas decisiones en un plan visible, con responsables, indicadores y una cadencia para aprender y corregir.

Capacidades que buscamos construir

  • Un rumbo que permita decidir qué hacer y qué dejar de hacer.
  • Prioridades conectadas con objetivos, responsables y fechas.
  • Reuniones que conviertan información en decisiones y seguimiento.

Cómo trabajamos

Del diagnóstico a una práctica que se sostenga.

01

Entender

Revisamos el contexto del negocio, sus tensiones y las aspiraciones de sus líderes.

02

Alinear

Facilitamos conversaciones para acordar rumbo, prioridades y criterios de decisión.

03

Traducir

Construimos el plan y lo conectamos con indicadores y responsabilidades.

04

Sostener

Instalamos un ritmo de revisión que permita ajustar la ejecución.

Entregables y herramientas

La estrategia se vuelve una herramienta de trabajo.

Utilizamos herramientas de metodologías probadas como Scaling Up, incluyendo el One-Page Strategic Plan (OPSP), para convertir la estrategia en un sistema claro de prioridades, metas, responsables e indicadores, acompañado por una cadencia de seguimiento que ayude a llevar el plan a la ejecución.

  • OPSP: plan estratégico en una página.
  • Prioridades y objetivos con responsables e indicadores.
  • Cadencia de reuniones y seguimiento de compromisos.

El alcance y los entregables se acuerdan según el contexto y los objetivos del acompañamiento.

Plantillas de Scaling Up y plan estratégico en una página sobre una mesa de trabajo
Herramientas de trabajo de stratēgia

Experiencia que acompaña

Juan Diego Asturias

Juan Diego Asturias conecta la experiencia de dirección y consultoría con herramientas de Scaling Up, Hábitos de Rockefeller y liderazgo para llevar la estrategia a la operación.

Conoce stratēgia y nuestra trayectoria →

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